Riv Ullevi och ersätt den med en ny multiarena

Göteborg är i stort behov av en ny multiarena för sportevenemang av olika slag, kulturevents som konserter med bl a Göteborgs Symfoniorkester (en av Europas främsta), opera, melodifestivaler samt musikarrangemang med toppartister från hela världen. Vore en perfekt present till göteborgarna inför 400-årsjubileet 2021…  

Frölunda Hockey Club - Europas bästa lag – behöver en ny multiarena för att kunna fortsätta den positiva utvecklingen. SM-vinst mot Skellefteå med 4-1 i matcher och finalseger mot finska Kärpät i Champions Hockey League. Båda de avgörande segrarna kom på bortaplan. Ett resultat av en proffsig organisation med skickliga ledare och medarbetare. Frölundas framgångar gläder klubbens tusentals fans och evenemangsstaden Göteborg.

Men nu måste stadens politiker vakna upp. Efter åratal med oändliga diskussioner och utredningar är det nu hög tid att leverera och bygga Europas bästa multiarena. Placering på Ullevitomten vid evenemangsstråket i ett centralt, öppet, väl synligt och trafikvänligt läge.

Allt kan stå klart till jubileet 2021. Men detta kräver att alla berörda samarbetar och att stadens förtroendevalda omgående släpper in den privata sektorn i projektet. Göteborgs Kommun är redan idag högt belånad och klarar inte att själv stå bakom en multifunktionsarena. Uppdrag bör ges till någon av branschens ledande aktörer/experter att göra en feasibility study (förstudie).

Vårt team har lång erfarenhet av arena- och hockeyfrågor och önskar som goda göteborgare bidra till en positiv lösning. Nu presenterar vi vårt förslag som är ett stadsutvecklingsprojekt/utvecklingsidé med ett aktuellt, stort och efterfrågat innehåll.

·         Multiarena, i anslutning till entrén ett rejält- och trivsamt torgrum för att svälja publikströmmarna

·         Stor underjordisk parkering

·         Hotell

·         Museum för modern konst

·         1.200 nya bostäder längs Mölndalsån  

·         En ovärderlig utvecklingspotential för Svenska Mässan och företag med närliggande verksamheter.

Multiarenan bör byggas med plats för 15.000 vid hockey. Scandinavium tar 12.000, Globen 13.850. Därmed skulle Göteborg få Nordens största arena i sitt slag.

En ny komplett arena kräver betydligt mer markyta än Scandinavium. Orsak, dagens moderna arenor behöver större utrymmen för mat och dryck och andra bekväma publika serviceområden, stora förråd för att snabbt kunna växla inredning från ett event till ett annat samt ytor för andra intäktsgenererande verksamheter (utåtriktade lokalytor).

I Madison Square Garden i New York kan man se hockey på dagen och konsert på kvällen. Garden ligger i en fantastisk byggnad som även innehåller Penn Station, en av stadens två enorma järnvägsstationer, tunnelbanecentrum samt ett stort antal butiker, restauranger och kontor.

Ullevitomten är den enda plats längs evenemangsstråket som kan erbjuda den yta som krävs. De flesta nya arenor runt i världen byggs numera i centrala lägen med närhet till hotell, restauranger, alla slags nöjen samt till viktiga kommunikationspunkter som ökar tillgängligheten och tillför resandeströmmar.

Stora Ullevi byggdes till VM i fotboll 1958 och är således 58 år gammal. Scandinavium öppnade 1971 och är nu 45 år. Valhallabadet är äldst av Got Events cityanläggningar med sina 60 år. Ullevi står tomt 360 dagar om året. Evenemangsområdet måste förnyas. Arenorna är föråldrade och klarar inte dagens krav på effektivitet och mångsidighet. Bättre med en ny multiarena där eventaktiviteter genomförs flera gånger i veckan. En modern multiarena producerar 125-150 events per år.

Alltså dags att riva Stora Ullevi och bättre använda den dyrbara markytan. Sommarkonserterna där flyttas till Slottsskogen eller till Heden, som kan uppgraderas till en multiarena under bar himmel.

Malmö Stadion byggdes till VM 1958, samma som Ullevi. Där har stadens ledning redan beslutat riva den gamla arenan och nyttja marken till bättre ändamål.

Det senaste multiarenaprojektet i världen, T-Mobile Arena, öppnades nyligen (6 april) intill den berömda stripen med alla hotellen i Las Vegas. I Berlin finns relativt nya Mercedes Benz Arena, som ligger intill Ostbahnhof. Båda projekten ägs och drivs av samma världskoncern. Kanske Volvo Arena vore ett bra namn i Göteborg…

Tråkigt nog verkar kommunen inte ha varken visioner eller handlingsplaner för arenautvecklingen. Däremot har man genom åren gjort många egna utredningar. Den senaste hade tre alternativa lägen för en ny arena. Burgårdsskolan, Valhallabadet och Valhalla fotboll. Att riva en relativt stor nybyggd skola kan inte uppfattas som seriöst. Både Valhalla bad och fotboll är helt fel lägen med alldeles för små ytor. Dessutom skulle ett nytt bad behöva byggas innan det gamla kan rivas.

Göteborgs Kommun bör begränsa sitt deltagande till delägande i multiarenan, markanvisning samt att markintäkter styrs till delfinansiering av arenaprojektet. Driften kan lämpligtvis skötas av samma privata företag som har uppdraget för Globenarenorna i Stockholm. Got Events styrelse var nyligen på studieresa till Stockholm och är uppdaterad.

Alltså, time for action. Låt oss starta multiarenaprojektet. NU!

Owe Sterner                           Gunnar Werner      

CEO Arena Göteborg                Arkitekt SAR/MSA   

SM 1965 med Frölunda            Fd White Arkitekter  

Denna artikel införfördes på GP Debatt 4 maj 2016:

http://www.gp.se/nyheter/debatt/riv-ullevi-och-ers%C3%A4tt-den-med-en-ny-multiarena-1.323245                                                   

Storbyggaren Ola Serneke nästa huvudperson på affärsklubben Arena Göteborg

Ola Serneke, VD och grundare av Serneke Group, är måndag 11 april nästa huvudperson på Arena Göteborg, vars scen numera ligger på Stadsteatern vid Götaplatsen. Ola blir därmed profil nr 76 på affärsklubben sedan starten 2010 och den femte efter Frida Boisen, Ingvar Oldsberg, Bert Karlsson och Torsten Jansson att efter starka medlemsönskemål återkomma. Nyligen utnämndes Ola till Sveriges Affärsnätverkare 2015 av BNI.

Serneke Group startades 2002, växer snabbt och är nu en av landets största byggkoncerner. Har fokus på bygg, anläggning och projektutveckling. Omsättningen 2015 var drygt 3 miljarder. Målet är att omsätta 10 miljarder 2020.

Prioritet Serneke Arena är företagets största projekt hittills, både sett som egenutvecklat projekt och som en byggentreprenad. Byggnadens volym är på ca 45.300 m² och budgeten för uppförandet var ca 800 miljoner kr. Arenan invigdes 2015 och är Nordens största multisportanläggning innehållande en skidanläggning inomhus, fullstor fotbollsplan m.m.

Sernekes kanske mest uppmärksammade projekt är den planerade Karlastaden på Hisingen med Karlatornet, Göteborgs första riktiga skyskrapa. Den blir också Nordens högsta byggnad. Området kommer att vara en förtätad blandstad. Omfattar en markyta om 32.000 kvm och består av 10 kvarter, 2.000 lägenheter med bostadsrätter, hyresrätter, kontor, butiker, restauranger, vårdcentral, skola mm, som kröns av en skyskrapa som sträcker sig 266 meter rakt upp i luften. Utsiktsplatsen kommer att vara öppen för allmänheten året om. Karlastaden utvecklas helt i Sernekes regi och har en beräknad omsättning på 8 miljarder över 4-5 år.

För medlemmar i Arena Göteborg. Bordsvärdar efter modell från internationella Club Med.